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Intégration d’une vidéo dans votre profil BNI Connect

Les vidéos attirent mieux l’attention des internautes. Saviez-vous que vous pouvez intégrer une VIDEO dans votre profil BNI Connect ?

Bien que BNI Connect n’héberge pas la vidéo, tant que vous l’avez chargée à partir d’une source valide pouvant générer un code d’intégration ou d’Iframe, vous pouvez l’afficher sur votre profil.

Excellente visibilité multimédia supplémentaire via 4 endroits distincts :

  • le site Web de votre pays
  • le site Web de votre région
  • le site Web de votre Groupe
  • et l’annuaire BNI réservé aux Membres à partir de votre application BNI Connect Mobile.

Intégration de votre vidéo à votre profil BNI Connect Global  en 4 étapes enlightened

 

1. Sélection de votre vidéo depuis Youtube

  • Afin de pouvoir intégrer une vidéo sur votre profil BNI Connect, il est nécessaire de pouvoir récupérer un lien depuis Youtube.
  • L’étape préliminaire consiste donc à importer la vidéo de votre choix sur votre propre chaine Youtube. Suivez ce lien pour effectuer cette étape préliminaire :https://support.google.com/youtube/answer/57407?co=GENIE.Platform%3DDesktop&hl=fr
  • Ensuite lorsque vous aurez identifié la vidéo de votre choix, il suffit de cliquer sur l’onglet « Partager » puis sur l’onglet « Intégrer »

  • Ensuite, il faut copier le lien « Iframe » affiché à l’écran. Cliquez sur l’onglet « Copier »

 

 

2. Paramétrage de son profil sur BNI Connect Global

  • Après avoir copier le lien « Iframe » de votre vidéo, il va falloir l’importer sur son profil BNI Connect Global.
  • Sur votre page d’Accueil de BNI Connect Global, cliquez sur l’onglet « Mise à jour Profil / Page BNI ».

  • Sur votre profil, collez le lien « Iframe » qui a été copié dans la partie « Mon Business ».
  • Ensuite cliquez sur l’onglet « Mise à jour » pour valider votre rajout.

 

3. Vérification de votre intégration sur BNI Connect Global

  • Cliquez sur l’onglet « Profil » en bas de votre page.

Votre réseau est-il « en feu, en attente ou dans un trou » ?

Les entreprises et les entrepreneurs se sont rapidement adaptés aux réseaux numériques. Au lieu de rencontrer des gens lors d'événements ou de lieux de rencontre en personne, les entrepreneurs rencontrent maintenant des gens en ligne. Cependant, pour de nombreux entrepreneurs, le passage des interactions en face à face aux réseaux numériques n'est pas facile à réaliser. C'est pourquoi les entrepreneurs doivent déterminer leur niveau actuel de mise en réseau.  Votre réseautage est-il « en feu, en attente ou dans un trou » ?

  1. Les réseaux « en feu »

Ces réseauteurs sont dynamiques, orientés vers un objectif et prospères. Ils génèrent beaucoup de recommandations de grande valeur et utilisent leur temps pour s'instruire en lisant des livres ou en assistant à des webinaires. Si votre réseau est en feu, vous participez chaque semaine aux réunions de votre groupe de réseautage et vous vous adressez à vos contacts en menant des entretiens individuels efficaces avec d'autres personnes.

  1. Réseautage « en attente »

Ces réseauteurs continuent d'exploiter leur entreprise, mais ils ne font que passer par les étapes avec leurs clients actuels. Ils obtiennent des résultats moyens. Enfin, ils peuvent assister à leurs réunions hebdomadaires de réseautage, mais ils ne prennent pas le temps de planifier des rencontres individuelles avec d'autres personnes.

  1. Le réseautage « dans un trou »

Ces networkers ont du mal à se mettre en réseau. En fait, ils ne travaillent pas beaucoup en réseau. Au lieu de cela, ces entrepreneurs agissent comme des autruches qui s'enfouissent la tête dans le sable lorsqu'ils ont peur. Ils espèrent que le simple fait de nier l'existence d'un problème le fera disparaître et que tout reviendra bientôt à la normale. En fait, ils perdent des affaires parce qu'ils ont du mal à fidéliser leurs clients.

Où en est votre réseau en ce moment ?

  • Si votre réseau est « en feu », félicitations. Vous refusez de participer à la récession en développant votre entreprise et en soutenant les autres lorsque vous trouvez des références pour les personnes que vous rencontrez lors de vos entretiens individuels.

 

  • Si votre réseautage est « en attente », il n'est pas si difficile de passer à l'étape du feu. Sortez de votre coquille qui vous retient. Prenez le temps de rencontrer d'autres personnes en ligne, de programmer vos entretiens individuels.

 

  • Si votre réseau est « dans un trou », vous devez décider si vous voulez de l'aide pour en sortir. J'ai appris que je ne peux pas aider ceux qui pensent que le "trou" est l'état naturel des choses. Je peux cependant aider ceux qui reconnaissent leur état et savent qu'ils veulent en sortir. Plus important encore, non seulement ils veulent sortir du trou dans lequel ils se trouvent actuellement, mais ils feront tout ce qu'il faut pour s'en sortir ! Nous ne pouvons aider que ceux qui sont prêts et disposés à être aidés.

La clé de l'amélioration des réseaux consiste à reconnaître où vous en êtes dans votre réseau. Déterminez si votre réseau actuel est « en feu, en attente ou dans un trou ». Ensuite, décidez quelles mesures vous allez prendre pour vous améliorer en combinant passion, structure et responsabilité. Aujourd'hui, allumez une étincelle, attisez les flammes et mettez le feu à votre réseau.

https://ivanmisner.com/is-your-networking-on-fire-on-hold-or-in-a-hole/

Quel est le seul véritable secret de la réussite du BNI ?

Le seul secret est... il n'y a pas "un seul" secret.  Pour que les membres puissent réussir avec la méthode BNI, il s'agit d'une formule composée de quatre éléments importants que les membres doivent appliquer.

Aujourd'hui voici le #4 secret...

#4. Partagez vos histoires

Le dernier volet du "3+1 pour la réussite" consiste à raconter des histoires.  En écoutant attentivement les présentations hebdomadaires de vos membres, vous pourrez raconter des histoires positives sur vos co-membres.  Faire régulièrement des tête-à-tête vous aidera à raconter des histoires lorsque vous donnez des recommandations.  Pensez à vos nombreuses expériences et notez-les.

Il y a quelques années, j'ai rencontré Robert Dickman, auteur de The Elements of Persuasion.  Il m'a appris la formule pour une bonne histoire :

  • Une histoire est un fait
  • Enveloppé dans une émotion
  • Cela nous oblige à prendre des mesures
  • Cela nous transforme d'une certaine manière

L'essentiel est qu'une bonne histoire oblige les personnes à agir, et cette action les transforme ou les aide d'une certaine manière. J'essaie toujours de revivre une histoire, et pas seulement de la raconter.  Il faut qu'elle soit fraîche et vivante.  C'est un aspect important de l'art de raconter une histoire.

Vous ne pouvez pas penser à une histoire ?  Regardez ici sur SuccessNet.  Il y a une tonne d'histoires que vous pouvez partager.

Rappelez-vous que les faits racontent, et les histoires font vendre.  Si vous voulez construire votre groupe afin de générer plus de recommandations, superposez le récit à vos efforts.  Cela est particulièrement vrai pour les témoignages que vous donnez lors d'une réunion de groupe.

La formule du succès au BNI :

  • Adopter la qualité
  • Développez votre équipe
  • Rechercher l'engagement
  • Partagez vos histoires

Pourquoi accepter la médiocrité quand l'excellence est une option.  L'excellence est une option dans le BNI.  Comprendre et appliquer cette formule de réussite transformera votre groupe de manière étonnante.  

Quel est le seul véritable secret de la réussite du BNI ?

Le seul secret est... il n'y a pas "un seul" secret.  Pour que les membres puissent réussir avec la méthode BNI, il s'agit d'une formule composée de quatre éléments importants que les membres doivent appliquer.

Aujourd'hui voici le #3 secret...

#3. Rechercher l'engagement

L'engagement implique une promesse et une action. Pour réussir dans un groupe, les membres doivent s'engager à se soutenir mutuellement et à prendre les mesures nécessaires pour tenir cette promesse.

Les membres peuvent s'engager dans un groupe de plusieurs façons.  Elles commencent toutes par l'immersion du groupe dans une culture de l'apprentissage.  Tous les membres de votre groupe ont-ils écouté le matériel audio BNI ?  Ont-ils tous suivi la formation du programme de réussite des membres ? De nombreux membres l'ont-ils suivie une deuxième fois (ou plus) ?  La plupart de vos membres écoutent-ils les podcasts hebdomadaires ?  Lisent-ils régulièrement SuccessNet ?  Vos membres lisent-ils mon blog à www.IvanMisner.com ou regardent-ils nos vidéos sur le canal Networking for Success ?  Plus le nombre de membres engagés dans ces activités est élevé, plus il est probable que l'ensemble du groupe génère davantage de recommandations.  La raison en est une vision commune de la réussite et une mise en œuvre commune de cette vision.

Une autre façon de s'engager activement dans un groupe est de faire des 1-2-1 (Tête à tête) réguliers et cohérents (rencontrer les membres en dehors de la réunion régulière du BNI).  Je constate sans cesse que les membres qui font des rencontres régulières ont tendance à donner ET à recevoir plus de recommandations.

Enfin, est-ce que vous et vos membres faites des présentations vraiment efficaces chaque semaine ?  Les meilleures présentations sont celles qui se concentrent sur la décomposition de votre entreprise en éléments spécifiques à votre entreprise.  Faites des présentations précises ; ne les faites pas à la va-vite.  Chaque semaine, parlez d'un élément clé, d'un produit ou d'un avantage de ce que vous faites.

Selon Psychology Today, des recherches ont montré que les personnes "activement engagées" dans un environnement commercial sont "43% plus productives" que celles qui ne le sont pas.

En outre, elles affirment que l'engagement comprend "un dialogue régulier, la qualité des relations de travail, la perception de l'éthique et des valeurs de l'organisation, et la reconnaissance".  Est-ce que tout cela semble familier à ce qui se fait dans les bons groupes du BNI ?  Cela devrait.  Il y a des recherches derrière les actions que nous recommandons pour l'engagement, et c'est essentiel pour le succès des membres d'un groupe.

Quel est le seul véritable secret de la réussite du BNI ?

Le seul secret est... il n'y a pas "un seul" secret.  Pour que les membres puissent réussir avec la méthode BNI, il s'agit d'une formule composée de quatre éléments importants que les membres doivent appliquer.

Aujourd'hui voici le #2 secret...

#2. Développez votre équipe

Il y a des années, j'ai appris qu'il existe une corrélation spectaculaire entre la taille d'un groupe de qualité et le nombre d'orientations générées par ce groupe.  Les groupes de moins de 20 ans ne génèrent pas autant de recommandations (proportionnellement) que les groupes de plus de 20 ans. Les mathématiques le prouvent.  Si vous avez un groupe de 16 personnes, ce groupe a 256 connexions (16×16). Cependant, un groupe de 32 personnes a 1 024 connexions (32×32) ! Dans le BNI, la masse critique d'un groupe commence dans les années 20 (la taille moyenne d'un groupe dans le monde est d'environ 24 personnes)

Diagrammes A et B

Cette multiplicité de connexions devient d'autant plus intéressante qu'elle s'élargit.  Par exemple, si vous doublez un groupe de 24 membres à 48 membres, ce groupe passe de 576 connexions à 2.304 connexions (doublez la taille - quadruplez les connexions) !  Dans un réseau, le nombre de relations (ou de membres) conduit à un nombre de connexions qui est un multiple carré de l'adhésion réelle.  J'appelle ce ratio de personnes dans un groupe par rapport au total des connexions qui sont créées "l'effet de connexion au carré".  Par conséquent, la quantité de membres fait vraiment une différence dans le nombre total de connexions et inévitablement dans le nombre de recommandations qui peuvent être générées dans un groupe.

Cela soulève parfois la question : Quand un groupe est-il trop grand ?  Il est difficile de répondre à cette question ; cependant, je peux vous dire que moins d'une fraction de 1% de nos groupes ont déjà dépassé 80 membres (au fait, un groupe de 80 membres compte 6 400 connexions !)

Le fait est que plus vous avez de connexions (sur la base de relations de qualité bien sûr), plus vous générez de recommandations.  Depuis des décennies, j'ai vu des groupes deux fois plus importants que d'autres dans une région donnée générer plusieurs fois plus de recommandations que leurs homologues plus petits.  Le calcul est assez significatif et cohérent.

Quel est le seul véritable secret de la réussite du BNI ?

Le seul secret est... il n'y a pas "un seul" secret.  Pour que les membres puissent réussir avec la méthode BNI, il s'agit d'une formule composée de quatre éléments importants que les membres doivent appliquer.

Aujourd'hui voici le #1 secret...

#1. Adopter la qualité

La qualité est la première sur la liste pour une raison.  Le processus commence en étant très sélectif quant aux personnes que vous faites entrer dans un groupe.  Vous voulez des professionnels de qualité qui ont une attitude positive.  Vous voulez aussi des personnes qui sont bonnes dans ce qu'elles font.  C'est une question d'aptitude et d'attitude.  Nous supposons tous des aptitudes mais nous oublions souvent l'attitude et après trois décennies au BNI, je peux vous dire que c'est essentiel.

L'efficacité du travail en réseau dépend de la qualité des relations que vous développez réellement au sein du groupe.  Si votre réseau fait un kilomètre de large et un pouce de profondeur, vous n'obtiendrez pas les recommandations que vous attendez.  Il est donc important d'établir des relations approfondies avec vos partenaires de recommandation si vous voulez générer davantage de recommandations.  Cela signifie que vous devez les connaître, les apprécier et leur faire confiance.

Pour assurer une participation de qualité, il faut qu'il y ait une responsabilisation au sein d'un groupe.  L'une des forces d'un bon réseau est que de nombreux membres sont des amis.  L'une des faiblesses d'un bon réseau est, ironiquement, que beaucoup de ses membres sont des amis.  Les amis n'aiment pas tenir leur ami responsable.  Cependant, BNI n'est pas une organisation d'amis.  C'est une organisation de recommandation.  Ainsi, afin de générer des recommandations de qualité, les membres doivent tenir leurs co-membres responsables de leur participation à un groupe.

Si vous attendez le meilleur de vos membres, vous l'obtiendrez.  Si vous attendez moins que le meilleur de vos co-membres, vous l'aurez.  Pourquoi accepter la médiocrité quand l'excellence est une option ? La responsabilité au sein d'un groupe vous aidera à atteindre l'excellence.

La dernière partie de la "qualité" qu'il est important de mentionner est l'application de notre philosophie de base, Givers Gain® (Qui donne reçoit), dans un groupe.  Plus il y a de membres qui vivent cette philosophie (notamment en ce qui concerne les recommandations), plus le groupe aura du succès.


La mise en réseau concerne davantage l'agriculture que la chasse

Au fil des ans, j'ai observé que la plupart des professionnels du monde des affaires se mettent en réseau comme nos ancêtres des cavernes le faisaient pour la chasse à la nourriture. Si je pouvais vous transmettre une certaine sagesse en matière de réseautage et d'obtention de nouvelles références, ce serait la suivante : La mise en réseau consiste à cultiver de nouveaux contacts, et non à les chasser.

Sollicitation prématurée

Un parfait étranger vous a-t-il déjà sollicité pour une recommandation ou une entreprise ? C'est ce que j'appelle une "sollicitation prématurée". J'en ai été victime à de nombreuses reprises. Il y a des années, je prenais la parole lors d'un événement de réseautage, et avant ma présentation, un inconnu m'a approché et m'a dit : "Bonjour, c'est un réel plaisir de vous rencontrer. J'ai cru comprendre que vous connaissiez Richard Branson. Je propose des services de marketing spécialisés et je suis sûr que ses entreprises vierges pourraient bénéficier de ce que je leur offre. Pourriez-vous me le présenter afin que je puisse lui montrer comment cela pourrait aider ses entreprises ?"

Je lui ai répondu par la réponse suivante : "Bonjour, je suis Ivan Misner. Je suis Ivan Misner, je suis désolé. Je ne pense pas que nous nous soyons déjà rencontrés. Quel est votre nom déjà ?" Cela a suffisamment surpris l'homme pour lui faire comprendre que sa sollicitation était peut-être un peu prématurée. J'ai continué à lui expliquer. "Je renvoie régulièrement les gens à mes contacts, mais seulement après avoir établi une relation solide et à long terme avec le prestataire de services". Il m'a remercié et est passé à sa prochaine victime.

Au fil des ans, de nombreuses personnes m'ont fait part de leur frustration face aux étrangers qui se jettent sur elles lors de réunions de réseautage et leur demandent de faire des affaires. Cependant, il arrive que quelqu'un me dise qu'il approuve le recours à la "sollicitation prématurée". Voici un exemple que j'ai reçu :

Réseaux de chasseurs

"Je ne crois pas que vous ayez besoin d'une relation avec la personne à qui vous posez la question en premier lieu. Ce que vous devez avoir, c'est une histoire convaincante ou un produit/service qui bénéficierait réellement à la personne que vous lui adressez. Le fait que vous n'ayez pas cultivé de relation avec la personne est devenu sans importance car, plus important encore, vous avez été en mesure d'aider [votre contact] à tirer profit de l'introduction. Si cela est réellement bénéfique pour la personne qui est référée, je ne vois pas le problème. Qui suis-je pour refuser à mes contacts quelque chose de bon ?"

La relation est "sans importance", selon cette personne. Peu importe que je connaisse quelqu'un ou que je lui fasse confiance. Tant que la personne a un produit digne, je ne devrais pas "refuser quelque chose de bon à mes contacts".  Je ne suis absolument pas d'accord, et je demande à toute personne intéressée par les réseaux d'affaires de garder à l'esprit ce qui suit :

  • La mise en réseau n'est pas une question de chasse.
  • La mise en réseau est une question d'agriculture.
  • Il s'agit de cultiver des relations.
  • Ne vous rendez pas coupable de sollicitation prématurée.

Les réseaux agricoles

Ce genre de réseauteur est aussi un moyen de rencontrer des gens. Cependant, ils établissent d'abord des relations, au lieu de se contenter d'ajouter des noms à une liste de contacts. Ils construisent des sources de référence pour les personnes qui leur ont été envoyées par leurs alliances stratégiques. Un bon réseautage consiste à prendre le temps de cultiver des relations. Utilisez les possibilités de réseautage pour rencontrer d'abord les gens, puis prévoyez des moments supplémentaires pour établir des liens et instaurer la confiance avec eux. Ne demandez pas à quelqu'un de vous recommander une entreprise tant que vous n'êtes pas sûr que cette personne vous connaît et vous fait confiance.

Le réseautage est en effet comme l'agriculture. Engagez-vous à maîtriser ce qu'il faut pour exploiter efficacement et effectivement le potentiel de vos "cultures relationnelles" et vous récolterez une abondante moisson de relations mutuellement satisfaisantes et une croissance durable de votre entreprise.

Lire l'article original

 

 

" Des chefs d'entreprise du monde entier vont collectivement relancer le monde en septembre. Au cours de cet événement de trois jours organisé par BNI®, nous partagerons des idées que les entrepreneurs peuvent adopter pour relancer et développer efficacement leurs entreprises.

Je donnerai le coup d'envoi d'un mouvement mondial, "Restart the World", en direct le 15 septembre. BNI réunira des organisations et des chefs d'entreprise du monde entier pour aider nos entreprises locales, nationales et mondiales, grandes et petites, à retrouver le chemin de la croissance. Au cours de chacune des trois manifestations d'une heure, Graham Weihmiller (président et directeur général du BNI) et moi-même annoncerons les plans du BNI pour aider à relancer le monde.

J'animerai une table ronde intéressante avec des chefs d'entreprise du monde entier, qui nous feront part de leurs idées clés pour la croissance. De plus, nous partagerons des conseils sur la manière d'établir dès maintenant la bonne mentalité pour relancer, rouvrir, redémarrer et relancer des entreprises locales dans le monde entier, grâce à BNI.  

Mac Srinivasan (président de BNI Global Markets) et Lorena Medina (directrice nationale de BNI au Mexique) participeront à ce panel. Les noms des autres membres du panel seront annoncés ultérieurement.

Nous attendons des dizaines de milliers de membres, d'anciens, de collaborateurs et de collègues du BNI pour participer à ces sessions. En outre, "Restart the World" est une initiative mondiale qui se poursuivra bien au-delà de cet événement. Nous espérons que les outils et les conseils que vous apprendrez chez nous aideront votre entreprise à traverser cette période difficile. En fin de compte, nous pouvons construire ensemble nos relations qui nous mèneront tous à des réseaux renforcés et responsabilisés.

Après le succès de la tournée mondiale "Growing Forward Together" du BNI le mois dernier, cet événement d'une heure sera à nouveau retransmis en direct pendant trois jours dans plusieurs régions du monde. Le tableau ci-dessous indique l'heure de diffusion prévue pour votre pays afin que vous puissiez nous rejoindre en direct.

L'inscription est maintenant ouverte. Rejoignez-nous pour continuer à relancer le monde avec cette initiative mondiale.

Les entrepreneurs ont deux problèmes cette année. D'abord, COVID-19, et maintenant, une récession. Ce que je sais, c'est que si vous vous concentrez sur les problèmes, vous deviendrez un expert des problèmes. Cependant, si vous vous concentrez sur les mesures à prendre pour relancer le monde, vous pouvez surmonter les deux difficultés."

Dr Ivan Misner®
https://ivanmisner.com/join-us-to-restart-the-world/

 

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Nombreux sont les Groupes BNI à avoir spontanément créé des activités en visio, en complément de leurs réunions hebdomadaires. Qu’il s’agisse de cercles d’entraide ou de rencontres online plus ludiques.
 
 
Pourquoi ne pas se fixer une ou deux visio-apéro pendant les vacances, pour ceux qui le souhaitent et partager ses photos de vacances ? Il suffit d’activer le partage d’écran et le tour est joué ! 
 
C’est le moment idéal pour développer son « VCP social ».*
Grâce à la visio, vous pouvez continuer à tenir très aisément des TAT, l’un au bord de la piscine ou l’autre depuis son gite à la campagne. Tant qu’il y a du wifi, il y a de la vie !
 
 
 
Continuez à enregistrer sur l’appli mobile BNI Connect. Une fois vos palmes retirées, réalisez un TAT, vous renforcez vos PALMS !
 
 
Recommandation : Profitez de cette période pour mettre à jour la fiche GAINS de votre profil BCG. Tout comme la fiche biographique, il est recommandé de la modifier tous les 6 mois.
 
 
 
 
 
* VCP social : Processus VCP (= Visibilité Crédibilité et Profitabilité) social qui s’oppose au VCP business. Pour plus d’informations, renseignez-vous auprès de votre Direction régionale pour les prochains ateliers VCP animés par Jean-Michel Steber sur BNI online.

 

La loi de l'attraction

La loi de l'attraction a été utilisée pendant des milliers d'années par des personnes qui ont eu beaucoup de succès. Jack Canfield, l'initiateur de la série "Chicken Soup for the Soul" et un de mes bons amis, est l'un d'entre eux. Il a écrit un excellent livre intitulé "Jack Canfield's Key to Living the Law of Attraction". Je crois qu'il est important de maintenir une "pensée positive" et d'attirer d'autres personnes positives pendant ces jours de négativité en quarantaine dans cette grande pause. J'ai même inclus cela il y a des années dans le "Code d'éthique" officiel du BNI. Par conséquent, tous les membres du BNI s'engagent à "avoir une attitude positive et solidaire".

Nos convictions forment une attraction avec les autres.

Nous ne sommes limités que par nos croyances. Les personnes qui réussissent le mieux dans la vie sont celles qui dépassent les croyances limitatives et se dirigent vers des croyances significatives. Nos croyances peuvent être très puissantes. Par conséquent, les croyances qui ont le plus de sens pour nous sont aussi les plus puissantes. Ce pouvoir est magnétique et forme une attraction avec les autres.

La loi de l'attraction est la croyance selon laquelle les pensées positives ou négatives apportent des expériences positives ou négatives dans la vie d'une personne. Cette croyance est basée sur l'idée que les personnes et leurs pensées sont faites d'énergie pure, et qu'il existe un processus d'attraction de l'énergie semblable qui permet à une personne d'améliorer sa santé, sa richesse et ses relations personnelles.

L'espoir est plus puissant que la peur. C'est cette petite voix intérieure qui vous chuchote ce qui "peut être" alors que tout le monde autour de vous crie "ce qui ne peut pas être". Pendant ces jours de négativité, alors que vous êtes en quarantaine dans cette grande pause, vous devez maintenir votre positivité avec espoir. L'espoir, un plan et des actions vous permettront de traverser cette période avec succès. Nous faisons partie de quelque chose de plus grand que nous. Nous pouvons utiliser le pouvoir de l'espoir pour relancer le monde grâce à nos actions.

Ne vous contentez pas de rêver, agissez pour attirer l'attention

Selon Marcia Wieder, PDG et fondatrice de la Dream University, dans le monde des affaires, rêver est une affaire sérieuse ; c'est le moteur de la transformation et sans vision, beaucoup d'entreprises échouent. C'est pourquoi nous devons tous "rêver en grand". Cependant, un rêve sans plan n'est qu'un fantasme. Ce sont vos pensées sur la croyance en votre rêve qui vous mèneront à la réalisation de vos rêves. La loi de l'attraction est puissante. Cependant, le mot "action" fait partie du mot "attraction".  Lorsque vous pratiquez la loi de l'attraction, il est important d'agir pour réaliser vos rêves. Vous ne pouvez pas apporter des améliorations par la seule pensée. Transformez votre propre vie, tant sur le plan personnel que professionnel, en passant à l'action et contribuez à rendre le monde meilleur.

Je ne sais pas ce que notre avenir nous réserve, mais je sais que nous pouvons certainement l'influencer par une pensée positive et en formant une attraction avec d'autres personnes qui ont également une attitude positive et solidaire.

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